涪陵电力公司内部机构设置调整
重庆涪陵电力(600452)实业股份有限公司于 2012 年 9 月 13 日以 通讯方式召开了第四届二十四次董事会会议,本次董事会会 议发出董事表决票 6 份,实际收回董事表决票 6 份。会议的 召集、召开符合《公司法》、《公司章程》、《公司董事会议事 规则》的有关规定。
本次董事会以记名投票表决的方式审议通过了《关于公司内部机构设置调整的议案》。
为进一步完善公司组织管理体系,改善劳动组织方式,优化人力资源配置,结合公司实际情况,按照集约化、扁平 化、专业化的要求,拟对公司内部机构的设置进行调整,持 续提升公司运营能力和劳动效率,保证投资者利益。
一、目前公司部门设置
目前公司本部职能部门共 13 个,分别为:办公室、人力资源部、财务部、发展策划部、安监保卫部、生产技术部、 工程建设部、审计部、证券投资部、政治工作部、电力营销 中心、电力调度中心、后勤物管部。
生产车间共 4 个,分别为:客户服务中心、变电运行所、检修调试所、线路维护所。
二、调整后的部门设置
(一)职能部门调整
职能部门设置 8 个,分别为:办公室、人力资源部、财务资产部、发展建设部(项目管理中心)、安全监察部(保 卫部)、审计部、证券投资部、电力调度控制中心。
1.保留办公室、人力资源部、审计部、证券投资部;
2.财务部更名为财务资产部、安监保卫部更名为安全监察部(保卫部)、电力调度中心更名为电力调度控制中心;
3.撤销发展策划部和工程建设部,设立发展建设部(项目管理中心);
4.撤销政治工作部。
(二)业务部门调整
业务实施机构设置 4 个,分别为:运维检修部(检修公司)、营销部(客户服务中心)、物资供应公司、培训中心。
1.撤销原生产技术部、变电运行所、检修调试所、线路维护所,设立运维检修部(检修公司)。
2.撤销电力营销中心、客户服务中心,设立营销部(客户服务中心)。 撤销后勤物管部,设立物资供应公司。 表决结果:同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。
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